業務改善コンサルティング
社内にシステムがあるものの、業務運用にマッチしていない・・・
業務効率化を目的にシステムを導入したはずが、成果が出ていない・・・
日々業務が複雑になり、業務負荷が上がる一方である・・・
これらは、多くの企業で聞かれるお悩みです。
業務改善のためにはシステムをやみくもに導入するべきではなく、現状の業務に見合う形での業務最適化が必要となります。
弊社は
公正中立・第三者的な立場から
「最小限の予算で効果を最大化できるよう」
業務改革・業務改善提案をさせていただきます。
ご提案の例
- 業務プロセス、業務ルールの変更
- 業務システムの機能改善
- 新システムの導入
- RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)の活用
- AI 等の最新技術の活用
- BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)の活用
- 改善実施